让 AI 在组织中生长
一个月，用组织的真实业务，长出一支自己的 FDE 团队
若木生长 · AI 实战落地陪跑服务 | 枢元数智 出品 | shengzhang.ai
DILEMMA · 困局
人、AI、业务、组织管理，无法形成闭环
当前 AI 时代下每个组织的共性问题
01
钱花了，没一笔对症
工具、课、试点都买过，效果就是不明显
02
单点见效，整体不动
AI 客服能上线，换条业务线就卡住成新孤岛
03
课听完了，用不上
学了“AI 能做什么”，回岗位却不知道怎么动
04
单兵越强，协作越乱
每个人单独用都亮眼，一起干活就原地打转
ROOT CAUSE · 根因
旧的组织范式，配不上 AI 这个新生产力
技术换代了，组织的玩法却还是旧的
现在多了“AI”这个新生产要素——组织需要一种新角色来驾驭「人 + AI」
AI ERA · AI 时代的新角色
数智化落地，缺的是一种新角色：FDE
Forward Deployed Engineer（前线部署工程师）——AI 巨头正在争抢的岗位。
01 · 是什么
把 AI 放到业务一线
驻在业务一线，把 AI 从 demo 变成天天在用的生产系统的复合型人才。
Palantir 发扬光大；OpenAI / Anthropic 都在成建制招聘。
02 · 多值钱
$35–55 万
OpenAI / Anthropic 中高级年包
Palantir 中位总包 ≈ $21.5 万 / 年
Principal 级 ＞ $100 万
国内刚起步：有价无市。
03 · 你的现实
市场上
招不到，也留不住
稀缺岗位、昂贵薪酬、强人才流动，让“直接买团队”成为不现实的选择。
但能力可以培养
P3
WHO WE ARE · 关于我们
关于我们
我们是持续使用最前沿 AI 打仗、不断总结 AI 协作经验、并为此建造底座的团队
Neo
技术负责人
Web3 + AI 连续创业者，带 7 人跑出 50 人产能，AINEOS 缔造者
Yannik
产品负责人
资深产品人，擅长把业务编译成 AI 系统与组织，实现1→100 做高留存高转化
唐铭
运营负责人
深度学习时代中国最大AI社区负责人，持续研究非技术人如何用好 AI
牛嘉良
商业化负责人
Web2/Web3/AI 连续创业者，为多个项目完成商业化落地与资本运作
薛强
渠道负责人
传统产业连续创业者，率先利用 AI 跑通真实生意，GEO 业务负责人
近半年代表战绩
科研 + AI
2 个月交付科研场景通用 AI Agent
GEO 投研服务
一个人 + 一套 Agent，服务 5 家企业客户
玄学 + AI
100+ 人夸准的紫微命理 AI Agent
PHILOSOPHY · 理念
我们的理念：AI 创建 AI · AI 使用 AI · AI 管理 AI
AI Native 不是买工具，是重新设计人与 AI 的关系
SOLUTION · 解决方案
▎ 我们把 FDE 的养成方法，做成了能复制给每个组织的培训
进化是一条条荆棘路，用正确的方法才能少走弯路
真实的业务做素材
拿正在做的一段真实业务，不用通用案例
一个月跑通一个 AI 闭环
把这段业务用 AI + Agent 真正跑起来
能力 + 工具 + SOP 留下来
把 FDE 能力长进你的团队里
同一套方法，已在
科研 / 营销 / 投研 / 内容矩阵 / 玄学 / 网文
长出过业务
WHY US · 为什么是我们
AI 不是买来的，要从每个组织里自己长出来
顾问留下方案，我们想留下一支会打仗的团队
卖工具 · Agent 平台
→ 半年后只剩 IT 几个人在用
卖人头 · 高薪招 AI 人才 / 买驻场 FDE 服务
一人年成本几十万起
→ 一个人撑不起组织转型，人走了能力也被带走
若木生长 · 实战陪跑
先观才、再定位、后配武器——用你的真实业务做教材，把 FDE 能力种进团队
→ 离开时留下的，是你自己的 FDE 团队
CAPABILITY MODEL · 能力模型
成为一个 FDE，是四种能力的叠加
技能、习惯、业务经验、认知，缺一不可
技能
会调工具、给上下文、拆任务、让 AI 自迭代、把流程封装成可复用
业务经验
将真实业务拆解为 AI 可承接的步骤，明确人机分工与验收标准
认知
精准识别业务中最值得优先引入 AI 的环节与场景
实际战斗力 =
认知深度
×
AI 基建
×
硅碳协同
乘法：任一为零，结果为零
CAPABILITY LEVELS · 能力分级
个人的 AI 使用能力，可以分成五级
个体需要跨越分水岭，组织的 AI 力才能由负转正
分水岭不在技术，在认知
稳定到
3–4 级，并在团队里长出 FDE 级的种子
BARRIERS · 障碍
这些能力，为什么大部分人靠自己练不出来
个体进化 ≠ 组织进化，中间隔着一道隐形的鸿沟
01
看不到路（信息差）
卡在哪
最好的方法只在极少数前沿团队手里，外面搜不到、买课也学不到
→ 我们直接把最前沿的方法交给你
02
走不完（试错成本）
卡在哪
自己从 0 摸索要几个月、反复推倒重来，业务等不起
→ 我们已踩过坑，带你抄近路
03
用不深（缺真实场景与陪伴）
卡在哪
没人盯、没有真实业务压着，学完就退回老习惯
→ 用真实业务，带领团队越过分水岭
个体进化≠组织进化
——FDE 不是课堂教出来的，是看清一个人、配好一套武器，在真实业务里长出来的
SERVICE PATH · 服务路径
我们的服务：一个月，把你的第一个业务闭环跑通
培训目标：让企业内部长出一支能自己成长、能把 AI 用在自己业务里的团队——具备 FDE 能力的人
业务陪跑区间
准备期
第一周
第二周
第三周
第四周
集训内容
理论
建立对 AI 的整体认知，能独立判断模型与工具该怎么选
实践
能独立搭好环境与 Agent，亲手跑通一个真实业务闭环
业务陪跑+专项课
配武器：
按每人定位配置专属 Agent 编队，在真实业务中持续调优
全程围绕你的业务、也围绕每个人定制
，不是标准课件
VALUE · 业务层
业务提升：看得见的闭环，带得走的方法
我们帮你把数智化落进真实业务
01
帮你跑通第一个闭环
一个月内，你的一段真实业务被 AI 完整跑起来——数智化的第一块踏脚石
02
教你团队"复制"的方法
不止会用这一个闭环，更掌握"把下一段业务也改造成 AI 闭环"的能力
03
带领你总结把 AI 嵌进业务流程
不是零散试工具，而是明确 AI 在业务中的环节、输入输出与协作边界
VALUE · 团队层
团队提升：长出来的，是留得下的本事
能力长在团队，每迭代一次再上一个台阶
沉淀具备 FDE 能力的人、已跑通的闭环与内部 SOP
形成不依赖外部顾问的基础能力
基于业务场景确定硬件、订阅、API 与工具组合
统一接入当前最适合的 AI 能力
在每轮迭代中沉淀经验、流程与组织记忆
推动个人能力和团队协作持续提升
CASE 01 · 客户案例
数字营销公司：人工出报告 → 自动化看板
从创始人到一线，全员深度用上 AI
业务背景
某 18 人数字营销公司，靠严谨的数据分析反馈，给快消品客户做新媒体内容营销
切入闭环
数据获取 → 分析 → 出报告（原全靠人工）
→ 现 10+ Agent 组合完成，形成自动化看板
参训
CEO · COO · PMO · 数据分析负责人
团队能力
关键岗位用上最合适的 AI
→
跨过 L3 分水岭，能独立搭建 Agent 工作流
“以后我可以给客户生成他自己的账号和数据看板，客户随时能看，团队不用每周写周报了。”
CASE 02 · 客户案例
日化品牌：一整套小红书 AI 运营，客户自己搭起来的
系统不是我们代搭的——是客户自己在 AINEOS 上长出来的
业务背景
某日化品牌，小红书是核心营销阵地：选题、文案、图片、多账号运营，内容刚需高频
切入闭环
选题 → 文案与图片生成 → 小红书多账号发布
一整套小红书运营系统（含图片生成产线）
→ 客户独立搭建、日常自用
能力落点
→ 越过 L3 分水岭，系统自己持续迭代
PRICING · 定价
三个版本，按团队规模与深度选
先访谈、出方案，确认后再开始
一名 FDE 国际市场价
$21 万/年起
；培养你自己的一队人，
¥48,000 起
适合 1 个业务场景
3–5 人 · 1 个月
¥48,000
适合 2 个业务场景
5–8 人 · 1.5 个月
¥78,000
适合 3 个业务场景
8–10 人 · 2 个月
¥128,000
OUR PROMISE · 承诺与保障
服务期内，我们一直在你身边
课程只是开始，往后的路我们陪你一起走
我们给的不是几天课，而是在你的组织里
种下 AI生根发芽的种子